{"id":502,"date":"2018-10-11T17:15:48","date_gmt":"2018-10-11T20:15:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.unisantos.br\/pos\/?page_id=502"},"modified":"2023-08-14T14:06:28","modified_gmt":"2023-08-14T17:06:28","slug":"analise-de-negocios-com-foco-nas-boas-praticas-do-iiba-e-pmi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.unisantos.br\/pos\/qualificacao\/analise-de-negocios-com-foco-nas-boas-praticas-do-iiba-e-pmi\/","title":{"rendered":"An\u00e1lise de Neg\u00f3cios com Foco nas Boas Pr\u00e1ticas do IIBA e PMI"},"content":{"rendered":"

PROFESSOR RESPONS\u00c1VEL<\/strong>
\nProf. Dr. Ant\u00f4nio Miranda Galle\u00e3o<\/p>\n

CARGA HOR\u00c1RIA<\/strong>
\n20 h\/a<\/p>\n

LOCAL<\/strong>
\nCampus Dom Id\u00edlio Jos\u00e9 Soares<\/p>\n

OBJETIVOS<\/strong>
\nDesenvolver habilidades necess\u00e1rias \u00e0s atividades de an\u00e1lise de neg\u00f3cio no contexto organizacional.
\nConhecer os processos e as boas pr\u00e1ticas relacionadas \u00e0 an\u00e1lise de neg\u00f3cios de acordo com o guia Babo3 (IIBA) e o Business Analysis for Practioners (PMI).
\nOperacionalizar e exercitar as atividades do cotidiano do Analista de Neg\u00f3cios.<\/p>\n

P\u00daBLICO-ALVO<\/strong>
\nEstudantes de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, e profissionais que atuem em diversas \u00e1reas que tenham\u00a0interesse em desenvolver conhecimentos e habilidades na \u00e1rea de an\u00e1lise de neg\u00f3cios.<\/p>\n

CONTE\u00daDO<\/strong>
\n\u2022 Apresenta\u00e7\u00e3o do curso
\n\u2022 O Baboke o Business Analysis for Practioners como refer\u00eancia para An\u00e1lise de Neg\u00f3cios
\n\u2022 O que \u00e9 an\u00e1lise de neg\u00f3cios?
\n\u2022 Quem executa an\u00e1lise de neg\u00f3cios?
\n\u2022 Skillset e expertise necess\u00e1rios para o papel de an\u00e1lise de neg\u00f3cios
\n\u2022 Como as organiza\u00e7\u00f5es implementam a an\u00e1lise de neg\u00f3cios
\n\u2022 A rela\u00e7\u00e3o entre o gerente de projeto, analista de neg\u00f3cios, e outras fun\u00e7\u00f5es
\n\u2022 A necessidade de construir os relacionamentos
\n\u2022 Defini\u00e7\u00e3o de requisitos
\n\u2022 Quem tem a responsabilidade pelos requisitos?
\n\u2022 Tipos de requisitos
\nAvalia\u00e7\u00e3o das necessidades<\/strong>
\n\u2022 Identificar problema ou oportunidade
\n\u2022 Avalie o estado atual da organiza\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Recomenda a\u00e7\u00e3o para endere\u00e7ar neg\u00f3cios
\n\u2022 Montar o caso de neg\u00f3cios
\nPlanejamento de an\u00e1lise de neg\u00f3cios<\/strong>
\n\u2022 Conduzir ou refinar a an\u00e1lise das partes interessadas
\n\u2022 Criar o plano de an\u00e1lise de neg\u00f3cios
\n\u2022 Planejar o trabalho de an\u00e1lise de neg\u00f3cios
\nElicita\u00e7\u00e3o e An\u00e1lise de Requisitos<\/strong>
\n\u2022 Planejar a elicita\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Preparar para a elicita\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Conduzir atividades de elicita\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Documentar as sa\u00eddas das atividades de elicita\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Completar a elicita\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Quest\u00f5es e desafios de elicita\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Analisar Requisitos
\n\u2022 Modelar e refinar os requisitos
\n\u2022 Documentar os requisitos da solu\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Validar os requisitos
\n\u2022 Verificar os requisitos
\n\u2022 Sess\u00f5es de aprova\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Resolver conflitos relacionados a requisitos
\nRastreabilidade e monitoramento<\/strong>
\n\u2022 Rastreabilidade
\n\u2022 Rela\u00e7\u00f5es e depend\u00eancias
\n\u2022 Requisitos de aprova\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Requisitos aprovados de Basilining
\n\u2022 Requisitos de monitoramento usando uma matriz de rastreabilidade
\n\u2022 O ciclo de vida dos requisitos
\n\u2022 Gerenciando mudan\u00e7as nos requisitos
\nAvalia\u00e7\u00e3o de Solu\u00e7\u00e3o<\/strong>
\n\u2022 Objetivo da avalia\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Mindset recomendado para avalia\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Plano de avalia\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Determine o que avaliar
\n\u2022 Quando e como validar os resultados da solu\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Avalie crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o e defeitos de endere\u00e7o
\n\u2022 Facilite a decis\u00e3o Go\/No-Go
\n\u2022 Obter assinatura da solu\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Avalie o desempenho a longo prazo da solu\u00e7\u00e3o
\n\u2022 Substitui\u00e7\u00e3o\/elimina\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

OBSERVA\u00c7\u00d5ES<\/strong>
\nA Universidade se reserva o direito de alterar o cronograma e o corpo docente.
\nDocumenta\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para quem n\u00e3o \u00e9 aluno da Cat\u00f3lica de Santos: c\u00f3pias do RG, CPF, certid\u00e3o de nascimento ou casamento.
\nA inscri\u00e7\u00e3o presencial s\u00f3 poder\u00e1 ser efetuada pelo interessado no curso, ou por pessoa munida de procura\u00e7\u00e3o autenticada em cart\u00f3rio.
\nA efetiva\u00e7\u00e3o da matr\u00edcula est\u00e1 condicionada ao pagamento do boleto da 1\u00aa. parcela e entrega da documenta\u00e7\u00e3o exigida.<\/p>\n

OUTRAS INFORMA\u00c7\u00d5ES<\/strong>
\nDepartamento de Atendimento Integrado
\nTelefones: (13) 3205-5555 \u2013 ramais 1354\/1384
\nE-mail: dat@unisantos.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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